10月13日，集團召開10月總部月度例會，對集團總經(jīng)理助理，總法律顧問、首席合規(guī)官，總部各部門9月份工作情況進行考核評價，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議，黨委副書記、工會主席高紹周主持會議。
會議指出，前三季度集團經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，各項工作都取得了較好的成績。各部門要在體系建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面進一步提升質(zhì)量，形成閉環(huán)思維，凝聚工作合力，把每項工作落實好、完成好。要把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，進一步提高認(rèn)識，正視問題，堅定信心，高效推進四季度的各項工作。
會議強調(diào)，各部門要全面復(fù)盤各項工作，對照檢查對比分析，認(rèn)真查找在改革、管理、投資、營銷、成本、風(fēng)險等方面的問題短板，做到工作心中有數(shù)，手中有招，不斷增強工作的主動性和針對性；要突出重點，堅決把工作抓起來，把短板補上去，把問題解決掉；要深入研究產(chǎn)業(yè)政策，分析經(jīng)濟形勢，認(rèn)真做好工作總結(jié)，提早謀劃好明年的各項工作，把握工作主動權(quán)，確保年底圓滿收官，明年良好開局。
會上，集團財務(wù)管理部宣講了《全面預(yù)算管理制度》等3項制度。總經(jīng)理助理，總法律顧問、首席合規(guī)官匯報9月工作開展情況，各部門負責(zé)人圍繞部門黨支部工作開展情況、重大專項工作任務(wù)進展、部門職能職責(zé)工作完成情況、存在的問題以及下步工作打算作現(xiàn)場匯報。
集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，總法律顧問、首席合規(guī)官，總部各部門正副職、巡察組組長和員工代表參加會議。
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