為加快推動實施人才強企工程，著力培養一支懂經營，會管理，善決策的高素質企業領導人員隊伍，3月8日，集團舉辦管理人員綜合素質提升培訓班，集團黨委書記、董事長郭曙光出席并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡良波主持開班式。
開班式上，郭曙光圍繞舉辦培訓班的背景和意義、從“為什么學、學什么、學得怎么樣、以學促干”四個方面，對本次培訓班提出了明確的要求。他指出，本次培訓班是集團黨委圍繞集團戰略轉型及改革發展需要，聚焦干部隊伍建設的短板弱項，按照“缺什么、補什么”的原則開展的針對性培訓，是今年系統性培訓計劃的一個部分，是推進集團各級經營管理人員職業化、市場化、專業化的重要舉措，也是推動集團公司高質量發展的客觀需要。他要求，全體參訓人員要正確認識肩負的使命和面臨的形勢，進一步增強學習的緊迫感、自覺性。要不斷豐富經營管理的“工具箱”，增強逆周期調節能力，提升管理質效和經營業績。要堅持用企業改革發展實效和經營業績來檢驗學習成果，推動集團高質量發展。
胡良波強調，建設高素質干部隊伍是集團事業發展的先導性、基礎性、戰略性工程。集團當前需要復合型干部，需要降維管理，需要學習型組織文化。他要求，參訓學員要深刻認識和領會集團黨委在干部隊伍建設上的良苦用心和殷切厚望，要帶著責任學，學出事業為上、接續奮斗的使命擔當。要帶著問題學，學出破難攻堅、實干爭先的精神氣質。要帶著紀律學，學出作風嚴實、紀律嚴明的規矩意識。集團各級領導干部要以此次培訓為契機，提高認識、提升能力、展現作為，在集團建設云南高原特色現代農業領軍企業上，展現出新面貌、新擔當、新作為。
本次培訓班分兩期覆蓋集團總部及所屬企業管理人員250余人，重點圍繞現代企業治理及內控體系建設、國企改革、業財一體化及管理人員基礎財務管理等方面的知識進行系統化培訓，系統提升各企業管理人員在財務分析、投資決策、企業治理、內控建設及國企改革等工作上的決策水平和推動能力，加快推進集團所屬各企業治理體系和治理能力現代化的步伐，促進企業的高質量發展。
