4月29日，集團組織召開2022年度風險防控工作專題會。集團黨委書記、董事長周建國出席會議并講話，黨委副書記、工會主席陳云忠，黨委委員、財務總監楊朝暉，副總經理高紹周出席會議，會議由總經理助理、副總會計師資云峰主持。
周建國作了《強化管理 化解風險 為集團高質量發展提供堅強保障》的主題講話。在講話中總結回顧了政企分開8年來集團風險管理工作取得的成效，分析了集團當前面臨的主要風險形勢，并安排部署下步風險管理重點工作。他指出，集團風險管理工作從零開始、自上而下、由淺入深，取得較大進步。一是各企業領導班子實現從缺乏風險管理意識到養成風險管理自覺的思想轉變，從被動做好風險防控到主動抓好風險防控工作的轉變。二是集團風險管理體系逐步健全，為建立風險防范長效機制提供了可靠保證。三是風險化解有力，在集團全員上下的共同努力下，多項歷史遺留風險得以化解，風險處置工作成效顯著，為國有資產保值增值做出了重大貢獻。四是集團主動扛起責任，配合做好省屬企業防風化債工作，以實際行動維護省屬企業的信用，為全省風險防控大局做出了農墾貢獻。
周建國強調，隨著國際國內形勢復雜多變、經濟下行壓力加大，集團面臨的發展形勢日益復雜嚴峻，風險挑戰因素增多。防范化解重大風險是集團各級企業首要課題，要求各部門、各企業強化防范化解風險的意識、把握防范化解風險的重點、增強防范化解風險的能力，切實防范化解各類風險隱患工作。
周建國要求，各企業要履行好風險防控主體責任，牢牢守住不發生系統性風險的底線，既要防“黑天鵝”,也要防“灰犀牛”，保障集團高質量發展。一是要夯實基礎，建立健全風險防控工作機制，深刻認識風險管理的重要性、必要性和緊迫性。將風險管理意識融入到企業各項業務和管理活動中，建立健全風險防控工作機制，筑牢集團安全發展的基石。二要抓住關鍵，著力風險防控工作的重點領域。要聚焦風險防控的重點領域和重要環節，堅持目標導向、問題導向、責任導向，抓住要害，精準施策，做到標本兼治。三是突出效益，聚焦集團高質量發展抓風險防控。各企業要在危機中育新機、于變局中開新局，實現集團更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的發展。要將防范化解風險和推動集團高質量發展結合起來，推動集團經濟發展實現量的合理增長和質的穩步提升。四是加強領導，強化風險防控工作的責任追究。各企業要加強董事會管理職能，壓實經理層風險防控責任。要進一步加強對風險防控工作的組織領導和責任追究，加強對“一把手”監督，加強對各級管理人員、關鍵崗位人員的日常監督，對風險事故做到“四個不放過”。
會議還就集團貿易業務風險防控存在的問題和不足進行了研討，并提出有關工作建議和要求。
集團總經理助理、營銷總監、投資總監、所屬企業專職外部董事、總部各部門負責人，在昆企業主要負責人在主會場參加會議，其他所屬各企業領導班子成員及相關業務部門負責人分別在分會場參加會議。（陳偉）
