富有朝氣的臉上總是洋溢著微笑，步履匆忙間帶著一股敢闖敢拼的勁頭——這是范成榮給人的第一印象。自2016年入職高特公司，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)工作以來，他一直扎根業(yè)務(wù)最前線，跑市場、抓管理、防風(fēng)險，為公司降本增效作出積極貢獻。
搶抓市場機遇，開拓市場渠道
在業(yè)務(wù)推進過程中，范成榮常深入云南、四川兩省田間地頭和交易市場，積極探索云南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源整合，成功開辟楚雄、大理等6條核心銷售渠道，同時，堅持“線上線下雙輪驅(qū)動”策略，與阿里巴巴電商平臺達成深度合作。合作初期，面對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低等問題，范成榮深入產(chǎn)地，逐項分級篩選，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，完善品控體系，穩(wěn)定產(chǎn)品貨源。一個月時間里，他有20余天在上游下游業(yè)務(wù)一線地奔波，通過深入市場前沿，動態(tài)把握農(nóng)產(chǎn)品的“應(yīng)季”和“反季”兩個市場機遇，打通采購和銷售渠道，2024年本部業(yè)務(wù)拓展組完成營業(yè)收入超5000萬元，實現(xiàn)本部業(yè)務(wù)增量目標(biāo)。
注重基礎(chǔ)管理，推進業(yè)財融合
在高頻的業(yè)務(wù)開展過程中，范成榮深知規(guī)范管理是實現(xiàn)業(yè)財清晰化的關(guān)鍵。因此，他積極將“業(yè)務(wù)一體化”落到實處，緊盯團隊及時將重要信息及時錄入系統(tǒng)并完成歸檔，確保每批次貨物的單據(jù)都能通過系統(tǒng)進行出入庫管理，實現(xiàn)信息同步、查找快速，閉環(huán)管理。此外，他還注重業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的同步更新，要求團隊在業(yè)務(wù)合同簽訂后，及時將合同、貨物流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、貨物訂單、合作商發(fā)票等信息錄入系統(tǒng)，作為開具發(fā)票的依據(jù)，并積極催促合作商進行貨款支付，確保業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的實時同步。強烈的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有效推動了業(yè)財一體化落地實施，提高了公司的運營效率。
緊盯貨款回收，筑牢風(fēng)險防線
范成榮認(rèn)為，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，風(fēng)險防控是最重要的環(huán)節(jié)。他常駐項目現(xiàn)場，像一位“資金與貨物的守夜人”，從農(nóng)產(chǎn)品裝車的濕度監(jiān)測，到貨款回籠的賬期管理，每個環(huán)節(jié)都被他納入精密的風(fēng)險防控體系。在每一次合同的簽訂與回款工作中，他都帶頭到項目點駐守，與當(dāng)?shù)睾献鞣降墓ぷ魅藛T進行面對面的貨物訂單對接，監(jiān)管公司貨權(quán)并督促回款工作。有一次某合作方因資金周轉(zhuǎn)問題拖欠賬款，他連夜驅(qū)車300公里協(xié)調(diào)解決方案，最終通過協(xié)商分階段回款并引入第三方擔(dān)保，全額收回貨款。就是他這種“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，做到對風(fēng)險的極致把控，實現(xiàn)貨款100%回收率，保障了業(yè)務(wù)平穩(wěn)前行。范成榮只是眾多在農(nóng)產(chǎn)品大宗貿(mào)易戰(zhàn)場上拼搏的一員，但他憑借腳踏實地的作風(fēng)和敢闖敢拼的精神，成功開辟了一片屬于自己的天地，也是他用熱情和專注在平凡崗位上鑄就不凡的見證。
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